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1997
全力出擊
龍發裝飾正式成立。以優質工程和服務迅速贏得了京城百姓的信任與厚愛。成為京城家裝行業的知名品牌，被譽為“京城四小龍”之首。
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1998
初戰告捷
引進國外先進生產設備，建立龍發生產基地；成為“北京裝飾行業協會會員”、“中國建筑裝飾協會會員”；率先提出“家居集成化”服務理念并全力實施，此舉推動了家庭裝飾行業的迅速發展及服務模式的提升。
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1999
碩果累累
龍發企業榮獲中國建筑裝飾協會頒發的“改革開放二十年建筑裝飾行業發展成就獎”；當選北京市建筑裝飾協會家裝委員會第一屆理事會理事；在行業內率先開創商場經營模式，成功運作家庭貸款裝修業務；被北京市裝飾協會及勘察設計協會評為“優秀家居裝飾企業”；被北京市消費者協會評為“消費者滿意單位”。
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2000
展望未來
龍發材料配送中心成立,為全國標準化材料配送奠定了基礎；龍發生產基地全面運營生產，開始為廣大客戶提供“家居集成化”的一站式服務，龍發櫥柜、家具等集成化產品迅速獲得消費者高度認同。
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2001
開拓創新
龍發集團實施全國發展戰略，成都公司、天津公司、西安公司等相繼成立，公司總部遷至CBD商務核心區，標志著龍發飛速發展的新里程。被中國建筑裝飾協會授予“全國建筑裝飾優秀標兵企業”，被北京市消費者協會授予“售后服務信得過單位”稱號。
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2002
全國拓展
龍發商貿公司成立，為消費者提供家居裝飾用品一站式服務，物流配送體系進一步完善，覆蓋全國；北京龍發裝飾集團與北京市商業銀行、中國人民保險公司強強聯手，推出“裝飾資金保障計劃”。
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2003
環球戰略
龍發集團實施全球化發展戰略，首家海外公司在美國芝加哥成立；國內龍發公司接近四十家，店面上百家，員工數萬名；獲得北京市建筑裝飾協會頒發的“2003年度優秀企業獎”。
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2004
行業領先
龍發裝飾先后組織員工赴歐洲考察學習，創行業之首；總部購入CBD建外SOHO辦公樓，企業形象再次全面提升；龍發裝飾被中國裝飾協會授予全國住宅裝飾裝修優秀企業、示范工程、質量服務誠信企業；加盟公司發展迅猛，凸顯“龍發”品牌非凡價值。
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2005
締造輝煌
龍發裝飾成為首家在美國注冊家具產品商標的中國企業，結束了中國僅僅作為世界家具制造工廠參與國際貿易的歷史! 龍發中國首家大型5S會員店亮相京城，引領中國家裝行業步入新的變革時代！被2005博鰲居家論壇評為“2005中國十大著名裝飾企業”，董事長王顯先生榮獲“2005中國居家行業杰出領袖獎”。
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2006
氣勢如虹
龍發裝飾被中國建筑裝飾協會授予知名品牌企業、誠信達標優秀企業；由中國消費者協會頒發誠信維權單位；榮獲2006中國人力資源年度評選“中國行業十佳雇主企業”；董事長王顯先生榮獲世界杰出華商協會頒發的“2006全球華商建筑安裝行業領軍人物”。
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2007
品牌戰略
龍發裝飾榮獲全國首批建筑裝飾行業信用AAA級企業、“首屆中國品牌節金譜獎”、“中國品牌500強”、“中國家裝行業十年最具影響力企業”等榮譽，并在“全國住宅裝飾裝修行業百強企業”中名列榜首；董事長王顯先生榮獲“中國家裝行業十年最具影響力精英領袖人物大獎”。
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2008
企業公民
汶川震后，董事長第一時間親帥賑災車隊趕赴四川，捐贈了災區急需的物資。并肩負了免費運送四川奧運大熊貓進京的光榮任務。龍發與《瑞麗家居設計》共同舉辦的LOHAS樂活家居設計全國大型活動，積極的向全社會推廣一種健康、環保、綠色的家居生活方式，引領著行業的健康有序發展。
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2009
邁向希望
龍發裝飾保持著穩健的增長,連續三屆被中國建筑裝飾協會評為全國住宅裝飾裝修行業百強企業。龍發捐建的綿陽希望小學于九月一日正式投入使用，這是一幢凝結著龍發人祝福和希望的永久性抗震建筑，和災區的孩子共同邁向更美好的明天。
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2010
盛啟未來
龍發裝飾第四次榮登“全國住宅裝飾裝修行業百強企業”之首，同時榮獲“全國住宅裝飾裝修行業質量、服務、誠信五星級企業”、“全國住宅裝飾裝修行業知名品牌企業”等榮譽稱號。FA設計機構在亞太設計師年會中被評為“中國最具影響力十大家居設計機構”。董事長王顯先生被推舉為北京建筑裝飾協會家庭裝飾委員會會長。
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2011
新的歷程
龍發裝飾榮膺中國建筑裝飾協會副會長會員單位，董事長王顯先生被選舉為中國建筑裝飾協會副會長。龍發標識、官網、店面同時進行了升級，采用了更加具有現代風格和親和力的品牌形象，體現了企業高品質的服務理念和裝飾領域王者風范，龍發集團的整個思維方式、經營狀態、品牌化運作隨之煥然一新。
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2012
家裝革命
2012年5月，龍發裝飾全國首家推出史無前例的全新家裝模式“0顧慮家裝革命”全面引爆昆明市場，正式向行業弊端宣戰, 是家裝公司與消費者間的一次天平傾斜,開啟裝修新時代的一次行業革命。“0顧慮家裝革命”，不是一句簡單的營銷口號，也不是在夸夸其談，冰凍三尺非一日之寒，龍發裝飾十五年厚積薄發，六大保障0顧慮, 真正為您保駕護航。
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2013
強強合作
龍發致力于從家裝行業的知名品牌躍升至社會知名品牌，與央視的合作必將擴展龍發的品牌視域，在龍發品牌家喻戶曉的同事，也讓“裝修我就找龍發”成為老百姓發自肺腑的心聲。
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2014
登陸央視
龍發再現品牌推廣大手筆，開行業先河，與中央電視臺進行戰略合作，讓競爭對手再度望塵莫及。自2014年1月起，龍發集團央視廣告已經陸續播出，在央視1套《朝文天下》中央2套《交換空間》央視13套等，都能看到龍發的聲影。此次具有跨時代意義的合作，將使龍發的品牌知名度提升到一個嶄新的高度。
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2015
3D家裝新模式
2015年龍發裝飾“開啟世界裝修新時代”新春年會在北京舉行。龍發裝飾宣布推出新產品新材料，以3D技術開啟裝飾行業全新模式的新時代。“3D”即Dimension、DIY和Dream，Dimension即通過三維設計實現完整的家居；DIY是強調我的家我做主；Dream則是指最終通過家居超市、定制模式快速實現家居夢想。3D家裝新產品環保、裝修速度快、價格便宜，適合所有的普通老百姓裝修。這種創新的產品和裝修模式，將對傳統的裝修模式產生顛覆性的轉變，順應時代的需求。
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2016
合作人行業新模式
龍發集團2016新年年會--共創合伙人行業新模式（分名、分利、分天下）。新模式下，龍發人人人是老板，印證了“加入龍發，成就夢想！龍發夢，老板夢！創業夢從龍發開始！
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2017
合作共贏平臺模式
龍發裝飾紅居網正式上線使用，本著『合作共贏』的平臺化模式，腳踏實地、勤奮務實，真正做到『分明?分利?分天下』。在龍發的行業平臺上采用合伙人的合作模式，實現了人人當老板的愿望，讓夢想照進現實。立足中國家裝行業最優秀的平臺，站在巨人的肩膀上離成功更進一步。
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2018
創客新模式
行業精英搭建的行業平臺，是響應政府“大眾創業，萬眾創新”的時代背景下誕生的，創客是人才的整合，是聚“才”更是聚“財”。龍發的創客模式是應時代之需，更是與時俱進標桿代表，我們將所向披靡、勢不可擋！
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2019
創.未來
通過不斷深化企業化平臺的改革，調整公司架構與業務體系，聚焦一線大城市與省會級城市，加速企業信息化的管控，加強業務與服務體系的精細化管理，在全體龍發人的共同努力下，細化調整，集團公司基本上完成了危機中的各項轉型，提出了新發展新的目標。
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2020
平臺、資本、信息化新篇章
戰略層面：聚焦現有龍發裝飾、龍發快裝、龍發紅居三大業務體系，規劃5年發展目標！
資本層面：通過龍發平臺模式，架構、團隊、業務的梳理規范，逐步實現對資本市場的股權融資；
業務層面：平臺化經營、管理、服務、監督全面信息化，系統化；主營業務聚焦北上廣深，省會級城市，精準化市場定位，精細化管理。
服務層面：龍發創客模式平臺服務體系的逐步建立，企業邁進企業平臺模式。
不管面對多少危機，怎樣的挑戰，我將與全體龍發人奮力前行，共同面對。
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2023
深化平臺化改革 探索新發展模式
2021年，是異常艱辛的一年，新冠疫情的反復，經濟形勢下行，上下游市場的低迷，行業競爭的加劇，讓所有企業都面臨了前所未有的困難，但我們在集團大的戰略指引下，堅持深化平臺化改革，積極探索新的發展模式，在逆境中保證了公司的穩定和發展。這也是全體龍發人共同奮斗和不懈努力的結果。
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2023
強化企業改革，運用信息管理
2022年，龍發裝飾將不斷深化企業平臺化的改革，推進公司治理架構優化與業務體系建設。強化經營風險管控，聚焦一線大城市與省會級城市，運用信息化的工具，加強客戶服務體系的精細化管理。
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2023
繼續轟動
2023年我們在腳踏實地，勤奮務實中前進，前進...
